«In meinen ersten Berufsjahren gelang es mir nur ungenügend, Menschen von den Vorteilen einer Veränderung zu überzeugen. Meine erste Changemanagement-Ausbildung begann ich mit dem Ziel, künftig Menschen besser überzeugen zu können.
Statt besser zu überzeugen, lernte ich dann aber besser zuzuhören. Seit vielen Jahren übe ich mich nun im Zuhören und Verstehen und bin immer noch begeistert von dieser zwischenmenschlichen „Superkraft“. Ich erfahre regelmässig, dass Menschen, die sich in ihren Anliegen, Befürchtungen, Ängsten und Zweifeln wirklich verstanden fühlen ?, sehr wohl zu Veränderungen und Entwicklungen ? bereit sind. Gleichzeitig lerne ich viel über potenzielle Hindernisse und Probleme ? und habe dank dieser Informationen schon viele vermeidbare Schwierigkeiten glücklich umschifft.??
Gut zuhören ? ist einerseits ganz einfach und gleichzeitig auch immer wieder unglaublich anspruchsvoll. Das Wissen über die Stufenentwicklung hat meine „Verstehens-Fähigkeiten“ ?? erheblich verbessert, ? weil die Entwicklungsstufen für viele wenig verständliche Verhaltensweisen absolut plausibel Erklärungen ? liefern. Dank dieses vertieften Verstehens ??, ist es mir zunehmend möglich, Menschen genau dort abzuholen, wo sie gerade stehen. Je besser es mir gelingt, in das Verständnis dieser natürlichen Entwicklungslogik einzutauchen, umso seltener erlebe ich Change-Widerstände.?
Ist es mir gelungen, Sie neugierig zu machen? Auf unserer Webseite #Stufenentwicklung finden Sie Whitepapers mit Stufenentwicklungsbeschreibungen zum freien Download.
Barbara Küchler»
Stufenentwicklung ermöglicht erstaunliche Einsichten in organisatorische sowie zwischenmenschliche Probleme. Sie zeigt sehr konkret, wie Organisationen agiler, lernfähiger, kooperativer, engagierter, kreativer, sinnorientierter, innovativer und/oder selbstorganisierter werden.
Viele Praxisbeispiele veranschaulichen, wie Fu?hrungskr.fte zu glaubwu?rdigen Leadern werden, wie Teams und Mitarbeitende ihr ganzes Potenzial entfalten und wie sich die Energie auf gemeinsame Ziele und Visionen bu?ndeln lässt.
Durch die Kenntnis der Stufenentwicklung werden alltägliche Muster und Fallstricke, aber auch Potenziale von Organisationen und Individuen, also dir und mir sichtbar.
Auf Basis dieser Erkenntnis lässt sich eine konkrete Entwicklungsidee generieren. Mit der Zeit verdichtet sich die erste Entwicklungsidee zu einer unverru?ckbaren Intention. Die Menschen wissen jetzt: „Ja wir können und wollen diesen Entwicklungsschritt tun, und haben eine gute Anleitung in der Hand, die uns zeigt, wie das geht“.
Wir werden gemeinsam verschiedene Organisationskulturen erkunden …
… und uns dialogisch mit der Frage befassen, wie gesunde, zukunftsfähige Organisationskulturen sein werden und welche Beiträge dieselben von uns benötigen. Anschliessend feiern wir zusammen mit den Autoren Barbara&Gerhard die Geburt ihres 2. Buches mit Teilete-Buffet, Bar, Musik und Tanz.
Teilete*
Alle bringen etwas Kleines zum Teilen mit.